5月30日下午，学校2019年财务工作暨内部控制建设工作会议在竞勤楼二楼会议室召开，会议由副校长李晓延主持，校领导，各部门主要负责人及相关人员参加了会议。

首先,万占有处长通报了我校2018年决算情况及2019年校内部门预算情况，并具体解读了相关财务制度；王海鸥科长通报了2018年内部控制建设情况及内部控制报告填报情况。

会议上,刘炜校长针对推进学校财务管理工作提出三点建议：一是加强学校财务管理与内控建设工作；二是要抢抓机遇，开源节流，精打细算，多方筹措资金；三是依法依规，强化管理。

同时,李晓延副校长总结发言，指出一要抢抓机遇，提升筹资意识和能力；二要持续推进内部控制建设工作；三要强化预算绩效管理，提升管理质量；四要牢固树立过“紧日子”思想。

随后，王海鸥科长进行预算绩效管理培训，主要介绍预算绩效管理政策背景、我校预算绩效管理实施情况及绩效目标填报方法。用友工程师吕志勇培训绩效工资网报流程，介绍网上查询使用方法，绩效工资网报及审批流程及相关注意事项。

                                                                                                      文图：虎桐岑 高嘉悦